Kompleksowa obsługa

Jako niezawodny i doświadczony partner będziemy Ci towarzyszyć w podróży do nowego, zintegrowanego świata Lean Management. Będziemy Cię wspierać na wszystkich etapach Twojego projektu ‒ od pierwszej analizy i szkicu koncepcyjnego, poprzez uruchomienie i integrację indywidualnego rozwiązania sieci czujników bezprzewodowych (WSN), aż po nadzór i dalszą optymalizację systemu podczas jego codziennej pracy.

W oparciu o nasze bogate doświadczenie w dziedzinie wdrażania systemów bezprzewodowych oraz praktyczną wiedzę zdobytą dotychczas przez nasz zespół, jesteśmy w stanie zaoferować naszym Klientom kompleksowe wsparcie i serwis. Zawsze skupiamy się na potrzebach naszych Klientów: wysłuchamy Państwa potrzeb i życzeń, a następnie znajdziemy właściwe, indywidualne rozwiązanie.

Projekt koncepcyjny i zarządzanie projektem

Jeśli ma być osiągnięty oczekiwany sukces, na który składa się zwykle redukcja kosztów i poprawa stabilności procesów, projekty mające na celu optymalizację Twojej firmy muszą być indywidualnie dopasowane do faktycznych potrzeb. Mając na uwadze tą indywidualność, wierzymy, że udany projekt powinien rozpoczynać się od bezpłatnej wizyty i konsultacji w Twojej firmie. Dzięki temu poznasz nas lepiej, a my będziemy mogli wstępnie zapoznać się z procesami logistycznymi i produkcyjnymi. Kolejnym etapem jest praca nad projektem koncepcyjnym i opracowanie rozwiązania systemowego dla Twojego zakładu, opartego na WSN (wireless sensor network). Podejmowane działania mogą obejmować m.in. warsztaty analizy procesów, które pozwolą na wspólne omówienie obecnej infrastruktury produkcyjnej i określenie wszystkich jej mocnych i słabych stron. Sprecyzowane zostaną także cele wdrożenia nowego WNS i związane z tym wyzwania.

Wesprzemy Cię jednak nie tylko w fazie koncepcyjnej, ale także przy wdrożeniu projektu Lean Management, zgodnie z przedstawionymi przez Ciebie wymaganiami. Możemy skierować do Ciebie profesjonalny i doświadczony zespół, który będzie Ci towarzyszył od inicjalizacji do pomyślnego zakończenia projektu. Szczególną wagę przywiązujemy do zapewnienia osobistego kontaktu podczas trwania projektu i po jego finalizacji. W ten sposób gwarantujemy, że wiedza fachowa i podstawy metodyczne, które przekazujemy Twojej firmie, są zawsze zgodne z indywidualnymi oczekiwaniami i wymaganiami.

Planowanie i implementacja systemu bezprzewodowego

Po wspólnym ustaleniu celów optymalizacji i zapoznaniu się ze szczegółowymi planami Twojej hali produkcyjnej, możemy rozpocząć tworzenie systemu bezprzewodowego. Na tym etapie ustala się typy i ilości niezbędnych urządzeń, wybiera oprogramowanie, a także określa konfigurację poszczególnych komponentów. Naszym celem jest zaprezentowanie Państwu niezawodnego, a jednocześnie wydajnego i atrakcyjnego cenowo rozwiązania.

Serdecznie zapraszamy Cię do praktycznego zapoznania się z naszymi systemami: możemy opcjonalnie zainstalować kompletne środowisko testowe w Twoim zakładzie i przeprowadzić szeroko zakrojone testy eksploatacyjne. Testowe oczujnikowanie i punkty dostępowe pozwolą Ci lepiej zrozumieć, ile urządzeń będzie wymagać Twój indywidualny WSN i gdzie będą zainstalowane poszczególne komponenty sieci. Ponadto, na tym wczesnym etapie zostaną wykryte wszelkie potencjalne źródła zakłóceń oraz określone inne przeszkody, które trzeba będzie pokonać. Możemy wspólnie zdecydować, w jaki sposób najlepiej sobie z nimi poradzić, aby osiągnąć najlepszą możliwą wydajność rozwiązania.

Dodatkowa premia czeka Cię w dniu zakończenia realizacji projektu: jeśli wyrazisz takie życzenie, nasi eksperci będą na miejscu, towarzysząc Ci przy uruchomieniu systemu. Jeśli pojawią się jakiekolwiek pytania lub problemy, będziesz po bezpiecznej stronie.

Projekty związane z optymalizacją produkcji zawsze łączą się ze zmianą procesów na poszczególnych stanowiskach roboczych. Dlatego też ważne jest, aby skuteczne zarządzanie zmianą objęło wszystkich zainteresowanych pracowników. Również tutaj chętnie udzielimy wsparcia, na przykład przeprowadzając seminaria szkoleniowe. Będziemy także pomagać przy zmianach procedur, wynikających z wprowadzenia nowych procesów. Często wsparcie może być udzielone w Twoim języku ojczystym ‒ zapytaj o taką możliwość!

Zarządzanie projektem i wsparcie

Jako długoterminowemu partnerowi w projektach Lean Management, szczególnie zależy nam na dalszym wspieraniu Państwa naszą wiedzą po pomyślnym wdrożeniu WSN. Na kolejnych etapach skupimy się na rozszerzeniach produktów i dodatkowych analizach procesów. Zdefiniowanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) pozwoli Ci kontrolować i oceniać Twoją codzienną działalność i umożliwi kontynuowanie optymalizacji procesów w przyszłości. A jeśli będziesz potrzebował części zamiennych lub dodatkowych komponentów, możesz zawsze liczyć na wsparcie naszego działu technicznego.

 

Zainteresowały Cię nasze rozwiązania?

Skontaktuj się z nami!

Michael Brand
Sales Engineer Logistic Solutions

+49 5731 745-326
m.brand@steute.com

Piotr Leśkiewicz
Dyrektor ds. sprzedaży

+48 22 843 08 20 wew.106
piotr.leskiewicz@steute.pl

Hasan Aktas
Sales Engineer Logistic Solutions

+49 5731 745-372
h.aktas@steute.com