Jeśli ma być osiągnięty oczekiwany sukces, na który składa się zwykle redukcja kosztów i poprawa stabilności procesów, projekty mające na celu optymalizację Twojej firmy muszą być indywidualnie dopasowane do faktycznych potrzeb. Mając na uwadze tą indywidualność, wierzymy, że udany projekt powinien rozpoczynać się od bezpłatnej wizyty i konsultacji w Twojej firmie. Dzięki temu poznasz nas lepiej, a my będziemy mogli wstępnie zapoznać się z procesami logistycznymi i produkcyjnymi. Kolejnym etapem jest praca nad projektem koncepcyjnym i opracowanie rozwiązania systemowego dla Twojego zakładu, opartego na WSN (wireless sensor network). Podejmowane działania mogą obejmować m.in. warsztaty analizy procesów, które pozwolą na wspólne omówienie obecnej infrastruktury produkcyjnej i określenie wszystkich jej mocnych i słabych stron. Sprecyzowane zostaną także cele wdrożenia nowego WNS i związane z tym wyzwania.
Wesprzemy Cię jednak nie tylko w fazie koncepcyjnej, ale także przy wdrożeniu projektu Lean Management, zgodnie z przedstawionymi przez Ciebie wymaganiami. Możemy skierować do Ciebie profesjonalny i doświadczony zespół, który będzie Ci towarzyszył od inicjalizacji do pomyślnego zakończenia projektu. Szczególną wagę przywiązujemy do zapewnienia osobistego kontaktu podczas trwania projektu i po jego finalizacji. W ten sposób gwarantujemy, że wiedza fachowa i podstawy metodyczne, które przekazujemy Twojej firmie, są zawsze zgodne z indywidualnymi oczekiwaniami i wymaganiami.
